据中国人保官微消息 ，7月23日下午 ，中央组织部有关负责同志出席中国人民保险集团股份有限公司干部会议，宣布中央决定：谭炯同志任中国人民保险集团股份有限公司党委书记。
公开信息显示，谭炯 ，男 ，汉族，1966年6月生 ，湖北汉川人 ，武汉大学英语 、世界 金融专业毕业，经济学博士 ，高级经济师 。
履新前 ，他任国家开发银行行长 。其履历有一条清晰的主线：在中国银行、工商银行两家国有大行工作逾30年，2019年调任贵州省副省长 ，2023年回到金融系统执掌国家开发银行。
这种“银行—地方—银行”的复合路径 ，在国内金融高管中并不多见，也为其积累了丰富的金融管理经验。
基层与西南：从武汉柜员到省级分行行长
谭炯的职业生涯起步于中国银行武汉市分行世界 结算处 、信贷处 ，是一名普通科员 。此后在武汉市青山支行逐级历练：从信贷科负责人 ，到1998年8月任青山支行行长 。这一段基层经历历时15年。
2003年4月，他离开武汉，任中国银行西藏自治区分行副行长 ，2006年2月升任行长；2007年6月转任中国银行云南省分行行长 。在西藏 、云南两个西部省份主政分行 ，使其具备了在欠发达地区、边疆地区做金融的实操经验 。
2011年9月，谭炯转任中银基金管理有限公司董事长 ，2015年3月出任中国银行广东省分行行长。从基金到经济大省分行 ，其业务跨度从资产管理扩展到综合经营 。这一履历为其后在工商银行分管大资管业务埋下伏笔 。
进入工行：资管转型操盘手
下面 ，谭炯进入工行工作。工行三年 ，谭炯的核心工作是资管转型 。
2016年10月 ，谭炯调任工商银行党委委员；2017年1月任副行长 。在工行期间，他分管资产管理 、机构金融业务 ，恰逢资管新规落地 、银行理财子公司筹建的关键窗口。
2019年3月 ，在工商银行2018年度业绩发布会上，谭炯对该行资管业务转型提出“四个稳定 ”——稳住客户、稳住规模 、稳住收益 、稳住市场领先优势 。
2019年8月中期业绩发布会上 ，他介绍工银理财作为首家获批开业的理财子公司已取得先发优势 ，并提出理顺与集团在渠道销售、产品布局 、投研 、风控、系统运营等“八大关系 ”，确保工银理财起好步开好头，并着重加强投研与风控团队建设 。
这一时期 ，他还以署名文章阐述经营理念。他在《正本清源 、凝心聚力 ，推动工行大资管业务迈向新征程》中写道：我国大资管行业也迈入正本清源 、回归本质的2.0时代。作为全行经营转型和盈利增长的重要引擎之一，大资管要积极探索新形势下的转型发展新模式 。
从金融到地方的转身
2019年9月 ，贵州省人大常委会决定任命谭炯为副省长 ，负责金融及基金管理、商务、外事 、市场监督管理 、开发区和综保区建设管理方面工作 。
履新不到一个月，谭炯2019年10月便带队赴上海证券交易所举办贵州省债券市场投资者恳谈会。他在会上表示 ，会坚持谁举债、谁负责 ，市场化 、法治化 、平等和风险共担的原则，加快推进债务结构调整、盘活债务对应资产 ，着力化解债务风险 。并强化新增企业债券的全链条监测 。
这段地方政府经历 ，使其后对开发性金融机构该往哪里投 、怎么投得下去有了更切身的判断。
开发性金融机构的接力者
2023年2月，谭炯任国家开发银行党委副书记；5月 ，原银保监会核准其出任国开行副董事长 、行长的任职资格 。
在2025年6月的陆家嘴论坛上 ，他就助力新质生产力发展提出“三个加”——加大资源倾斜，在资金的投放、项目定价 、考核激励等方面给予实实在在的倾斜；加强政银企合作，进一步深化与中央部委 、各级地方政府、金融同业 、客户等合作 ，来持续推动产品创新 、服务模式创新和工作机制的创新；加快政策落地 ，通过母子联动，进一步抓好新型政策性金融工具的落地实施 ，抓好政策性金融服务创业投资等专项工作 。
今年2月 ，谭炯在国开行2026年工作会议上作经营工作报告。国开行将打造制造业业务、城市更新业务、全域土地综合整治业务等服务国家战略的三张“新名片” 。
今年5月，谭炯在国开行召开的养老金融业务推进会上讲话 。国开行成立养老金融工作领导小组 ，将养老金融作为全行重点任务之一 ，持续加大政策性金融资源投入力度，推动形成具有国开行特色的养老金融服务模式。
截至一季度末 ，中国人保总资产超过2万亿元 。一季度 ，该公司实现营业总收入1485.36亿元，归属母公司净利润88.1亿元 。
业内人士分析 ，养老金融 、服务制造业 、资产管理等 ，都是中国人保自身经营和服务实体经济的重要抓手。拥有国有大行、国开行和地方政府跨界工作经验的谭炯，有望为中国人保这家2万亿老牌险企带来新思路和新机遇。
作者：韩宋辉
