安东尼奥・内里每天不用闹钟，固定在清晨 5 点 45 分自然醒来。

　　这位阿根廷出生的慧与（HPE）首席执行官近期到访领导力研究院时介绍 ，这个作息习惯源于年少经历：当年他每天清晨要搭乘巴士奔波 25 英里前往一处军事基地就读初中与高中 。校园环境深刻塑造了他的性格。如今他十分依赖规律作息，同时坦言：“可以肯定的是
，我绝不喜欢早上手忙脚乱
。 ”

　　内里在卫生间装了一台电视，剃须时顺便浏览各类新闻。他家距离公司休斯顿办公区仅有 7 分钟车程 ，早上 7 点前便能抵达公司 。

　　“不出差的时候
，我每一天都会待在办公室
。” 这位 CEO 解释，他希望全体员工都能方便找到自己 ，也格外珍惜停车到走到工位途中那些随性的闲聊交流。除此之外还有一层缘由：他本身是工程师出身
，闲时还会创作美术作品，这栋办公楼的室内设计他也曾参与 。“如果人生可以重来 ，我会选取 做一名建筑师
。
” 他说道。

　　他的早餐常年一成不变：三份蛋白搭配菠菜
，由公司食堂厨师专门制作，厨师熟记老板偏好的蛋白质与蔬菜配比 。下面 开启各类会议 ，但周一除外
，毕竟大家还处在周末回归工作的适应阶段
。谈及麾下高管团队，他表示：“我向来充分放权。各位高管各自执掌体量庞大的业务板块 ，有自己的工作节奏 。”

　　即便如此，高管团队每周仍会抽出一个下午
，集中开两个半小时会议，核心用于复盘现状 、规划长远；内里也会穿插安排一对一沟通
。“除此之外我们还有单独会议 ，参会者是高管的直属下级
，会议聚焦各项业务经营表现。 ”

　　中午内里午餐十分简约：鸡肉或三文鱼沙拉、一个青苹果，搭配白水 。他会留出半小时 ，梳理上午工作节奏放缓
，顺带翻阅资讯。

　　“12 点半之后，我会在园区散步 ，或是继续开会
，会议一般持续到傍晚五六点结束
。
” 他常散步去往研发楼
、园区数据中心或是各类实验室，接待访客时也常会带对方参观这些区域。

　　内里表示 ，自己有一条管理原则：晚间绝不打扰员工 。而夜晚也是他居家健身的时段
。每周六个晚上
，他会用 90 分钟做椭圆机有氧训练。“我不爱骑动感单车，对臀部不太友好 。” 有氧结束后 ，他借助一款类似普拉提重组训练器的多功能健身器械锻炼核心力量
。训练结束冲个冷水澡放松身心，晚餐依旧以高蛋白、蔬菜为主
，每晚 10 点准时休息。他透露去年做过一次全身体检：“各项指标都正常，但我觉得需要减掉多余体重 ，所以饮食改成了清淡低脂款 。 ”

　　人工智能重塑了慧与的整体业务
，我就此询问，AI 是否改变了内里的日常管理方式
。他评价 ，AI 是提升效率的工具
，能够 “更快调取信息 、定位问题
”，他和公司高管依靠 AI 实时跟进业务动态。但 AI 并未改变他本身 ，无论是个人生活
、领导风格还是处事方式都一如既往 。

　　“我始终相信独立思考、逻辑推演 、全局背景判断的价值
，这些无可替代
。”